2025年上半年，龍華區(qū)強(qiáng)力推進(jìn)土地整備工作，完成土地整備入庫(kù)70.4公頃，所有地塊均已完成權(quán)屬驗(yàn)收及現(xiàn)狀驗(yàn)收入庫(kù)。

　　土地整備是城市發(fā)展的“生命線”。面對(duì)土地資源緊張、低效用地占比高等難題，龍華區(qū)通過(guò)集中連片開(kāi)發(fā)，將低效倉(cāng)儲(chǔ)、老舊廠房轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間。例如，華南物流園35.24公頃土地被納入“深圳北站樞紐城市功能節(jié)點(diǎn)”，為海克斯康、美糖科技等高成長(zhǎng)性企業(yè)騰出“發(fā)展白紙”，上半年帶動(dòng)48億元固定資產(chǎn)投資落地。

　　民生項(xiàng)目同樣取得突破。通過(guò)“一戶一策”工作法，觀瀾大道改擴(kuò)建工程破解困擾7年的拆遷難題；針對(duì)地鐵22、25、27號(hào)線建設(shè)，拆除4.44萬(wàn)平方米建筑物，惠及百萬(wàn)市民出行。

　　在推進(jìn)土地整備具體工作中，龍華區(qū)構(gòu)建“區(qū)政府高位統(tǒng)籌+職能部門精準(zhǔn)指導(dǎo)+街道辦一線實(shí)施+技術(shù)機(jī)構(gòu)強(qiáng)力支撐”的協(xié)同作戰(zhàn)體系，打通信息流、決策流、執(zhí)行流。出臺(tái)《土地整備和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目房屋補(bǔ)償操作規(guī)程》，以4項(xiàng)計(jì)劃管理硬措施、24項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)招，為征拆全流程提供“路線圖”和“說(shuō)明書”，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光征拆”“法治征拆”。這一機(jī)制創(chuàng)新，既提升了效率，也增強(qiáng)了公眾信任。

　　回望歷史，龍華區(qū)曾在第四輪土地整備中創(chuàng)下“用地規(guī)模最大、被搬遷人數(shù)最多、涉及建筑面積最大”的紀(jì)錄。如今，土地整備“大地塊精神”已成攻堅(jiān)克難的基因，推動(dòng)龍華從“硬骨頭”到“新引擎”的蛻變。

　　從“攻堅(jiān)克難”到“長(zhǎng)效賦能”，未來(lái)龍華仍需繼續(xù)發(fā)力。

　　深化協(xié)同效能。建立“數(shù)字孿生”平臺(tái)，通過(guò)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)征拆難點(diǎn)；推動(dòng)國(guó)企、社會(huì)資本與政府形成“三位一體”合作模式，提升資金籌措和開(kāi)發(fā)效率。

　　強(qiáng)化公眾參與。探索多元補(bǔ)償模式，讓群眾共享發(fā)展紅利；加強(qiáng)政策透明度，通過(guò)聽(tīng)證會(huì)、公示平臺(tái)減少誤解。

　　前瞻布局生態(tài)與人文空間。在九龍山數(shù)字城、觀瀾河生態(tài)走廊等片區(qū)，規(guī)劃綠色基礎(chǔ)設(shè)施和文化地標(biāo)，打造“產(chǎn)城融合、職住平衡”的宜居環(huán)境。

　　推動(dòng)數(shù)字化治理。利用區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)征拆補(bǔ)償全流程可追溯，AI輔助談判策略生成，通過(guò)“揭榜掛帥”激發(fā)基層創(chuàng)造力，為高密度城區(qū)開(kāi)發(fā)提供“龍華樣板”。

　　未來(lái)，龍華必將會(huì)在堅(jiān)守底線、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)中持續(xù)突破，讓土地整備真正成為高質(zhì)量發(fā)展的“加速器”和民生福祉的“助推器”。